4月7日下午，中國出版集團公司在中國美術出版大廈召開“穩增長、調結構、促融合——回顧十八大以來成就、迎接黨的十九大召開座談會”。國家新聞出版廣電總局副局長吳尚之出席會議并講話，新聞出版廣電總局出版管理司副司長許正明出席會議，譚躍總裁講話，王濤書記主持會議，集團領導班子成員劉伯根、李巖、潘凱雄、孫月沐、姜軍出席會議，集團所屬各單位負責人、集團總部本部各部門負責人等130余人參加會議。會議對榮獲第二屆集團“突出貢獻個人”稱號的“十佳編輯”、“十佳營銷、“十佳經理人”、“十佳數字化人才”、“十佳國際化人才”、“十佳黨群工作者”等進行了頒獎，同時向榮獲第八屆集團優秀圖書獎的86種出版物頒獎。文學、商務、中華、人美、三聯、中譯、總店、中圖、榮寶齋、民主法制等10家單位的主要負責人作重點發言。
集團成立十五年來，從無到有，從小到大，從大到強，走過了一段篳路藍縷、固本培元、逐步壯大的不平凡歷程，有力地見證了中國出版業改革創新的歷史進程，生動地展現了社會主義文化大發展大繁榮的時代圖景。集團資產總額從48.71億元增長到192.84億元，增幅296%；銷售收入從30.55億元增長到103.76億元，增幅240%；利潤從1.75億元增長到9.09億元，增幅419%；所有者權益從22.83億元增長到109.27億元，增幅379%。
吳尚之在講話中指出，2002年，中國出版集團正式建立，成為我國首家中央大型國有出版集團。15年來，特別是黨的十八大以來，中國出版集團始終堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在黨中央國務院的親切關懷下，在中央宣傳部的直接領導下，中國出版集團不負重托、不辱使命，出色地完成了改革發展的各項任務，取得了優異的成績，呈現出健康向上、繁榮發展的良好局面。可以說，中國出版集團15年來取得的成就，是我國文化體制改革進程的生動展示，是我國出版業繁榮發展的重要標志，是我國文化建設的重要成果。他對集團下一步工作提出了幾點希望：一是履行職責使命，服務工作大局；二是堅持質量第一，打造傳世精品；三是深化出版改革，推動融合創新；四是堅持國家站位，提升傳播能力；五是弘揚優良傳統，加強隊伍建設。
譚躍指出，十八大以來，集團認真貫徹習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略，在上級領導部門的正確指導下，奮力實施內容創新、品牌經營、數字化、國際化、集團化、人才強企“六大戰略”，大力推進“現代化、大型化、國際化”三化目標，堅持把社會效益放在首位、兩個效益有機統一，堅持并更加明晰了一條以出版專業化為主體的中版特色發展道路。它的本質是中國特色社會主義的出版道路，其核心指向是堅持主流價值，壯大出版主業，做大文化影響；其現實基礎是優化集團運營，加快融合發展，做強經濟實力；其根本保障是加強黨的領導，探索建立具有文化特色的現代企業制度，做實改革管理。
譚躍強調，集團要圍繞迎接黨的十九大召開做到六個“堅定不移”：一是堅定不移地貫徹中央精神，牢牢把握正確出版導向；二是堅定不移地堅持穩中求進工作總基調，統籌推進穩增長、防風險、強動力；三是堅定不移地深化結構調整，做優、做強、做大專業化生產能力；四是堅定不移地加快股改上市，提高集團化運營管理水平；五是堅定不移地推動融合發展，努力打造數字集團；六是堅定不移地加強黨的建設，不斷增強集團改革創新的政治保證。
黨的十八大以來，中國出版集團連年入選全國文化企業30強，位居領先地位；4次入選“全球出版50強”，在2014年名列第14位，位居國內出版企業之首；2次入選“亞洲品牌500強”，2015年名列第331位；首次入選“中國品牌500強”并位列第29位；4次榮獲“中國圖書對外推廣計劃”綜合排名第一，榮獲倫敦書展首次也是唯一的主席大獎“國際出版卓越獎”和三個提名獎，榮獲“阿富汗總統特別勛章”和兩項吉尼斯世界紀錄，越來越成為國際出版業聚焦中國出版的標志性企業。主要成就體現在三個方面。
一是堅持主流價值，壯大出版主業，國際著名出版集團的地位逐步確立
1．積極服務國家大局。圓滿承辦了倫敦、科倫坡、貝爾格萊德、白俄羅斯和美國書展的主賓國活動，《點校本二十四史》被習主席作為“國禮”贈送給斯里蘭卡政府。認真落實習主席訪英重大倡議，舉辦多場紀念湯顯祖、莎士比亞逝世400周年活動。積極倡導全民閱讀，三聯韜奮書店首開24小時運營，受到李克強總理致信贊譽。順利推進中印兩國總理簽署的“中印經典和當代作品互譯出版工程”，積極承擔中央交辦“中國社會科學詞條庫”的編撰任務。
2.內容創新精準發力。集團完善了導向管理機制，出臺了加強主題出版的具體意見，制定了“內容創新十策”，設立了出版特別貢獻獎，設置了中版好書榜，舉辦了編輯大會、讀者大會、經銷商大會，成立了內容建設委員會，發揮文化名家引領作用，積極建構出版領域的國家知識體系，進一步優化產品線建設，加大主題、文學、少兒、教育板塊的政策支持。
3．主題出版成效顯著。累計策劃了近千種主題圖書，入選中宣部、總局主題出版重點選題數量名列全國第一。推出了《抗日戰爭》《火印》《長征》《供給側改革》《中華傳統文化經典百篇》《我們誤判了中國》《一帶一路：全球發展的中國邏輯》等一批“叫好又叫座”的主題圖書。10大主題好書平均印數達4.9萬冊，《重讀抗戰家書》發行40多萬冊，文學、商務、中華、三聯等初步形成了重文化、重學術的主題出版風格。
4．中版好書引領潮流。推出二十四史暨清史稿修訂工程的新作以及《顧頡剛全集》《辭源（第三版）》《中國音樂百年典藏》等一批文化扛鼎工程，出版了《老生》《極花》《帶燈》《群山之巔》《鄧小平時代》《哈利·波特與被詛咒的孩子》等一批銷量10萬冊以上的暢銷書。出版了《中國文化的根本精神》《我們的中國》《<資治通鑒>與家國興衰》《極簡中國書法史》《主流》《看不見的森林》等一批有品質的好書。年銷量10萬冊以上的圖書，從2011年48種上升至2016年的132種，增長175%。集團在中國出版政府獎、中華優秀出版物獎、“中國好書”榜、“大眾喜愛的50種圖書”、全國圖書零售市場占有率等12項出版指標上位居全國第一，在全國30多個榜單上連續位居全國第一，擴大了集團產品的主流價值引導力和海內外文化影響力，強化了集團主業在全國出版界的龍頭地位和領先優勢。
5.國際傳播能力顯著增強。一是選準圖書話題，圍繞傳統文化的現代闡釋和中國道路的學術表達兩大主題，通過現代視角輸出傳統文化圖書900種，通過厲以寧、鐵凝、賈平凹等講中國當代故事，通過恩道爾、狄伯杰等海外學者講好中國話題。《中華文明的核心價值》輸出15個語種，《山楂樹之戀》輸出20個語種。二是搭建翻譯平臺，創辦牛津大學翻譯出版中心，建立百名翻譯家名錄，集聚了傅高義等歐美著名漢學家。三是做大會展平臺， BIBF參展國家和地區86個，海外展商1379家，成為全球第二大書展。四是推動進海外高校、研究機構、漢語課堂“三進”計劃，首次在牛津大學設立“中國閱覽室”，與哈佛-燕京學社聯合出版學術叢書100多種, 45個語種的《漢語圖解詞典》進入100多個國家漢語課堂。
二是優化集團運營，加快融合發展，數字集團的領先優勢初步確立
1.經濟總量大幅增長。資產總額從77.64億元增長到192.84億元，增長148%；營業收入由47.8億元增長到103.76億元，增長117%；利潤總額由3.00億元增長到9.09億元，增長203%；所有者權益從28.18億元增長到109.27億元，增長287%；集團進入全國少數幾家“三百億”集團方陣。其中，出版產業營業收入91.59億元，占總收入比重達88.2%；利潤8.37億，占總利潤比重92.07%。全國圖書零售市場占有率達到7.30%，領先第二名近兩倍。
2.集團化建設成果豐碩。一是打造“一大三小”上市格局，股份公司年內有望上市，中譯語通完成B+輪4億元融資，榮寶齋正吸引戰略投資者，中圖啟動股改論證。二是推動四大業務整合，資金整合累計凈收益2.45億元；紙張整合累計收入30.6億元；印務整合集團內業務增長92.65%；物流整合約5億元。三是重大基建工程取得突破。順義物流中心、中國美術出版大廈投入使用，百科編輯大樓改造完成，上海虹橋出版創新基地基本建成，總店新華文化創意產業園開工建設，中國出版創意中心項目取得規劃方案意見復函。
3.數字集團初顯雛形。制定了數字出版專項規劃，發布了13項數字化標準，完善了管理機制，打造了一批在全國具有示范性的數字出版平臺。“易閱通”簽約國內外出版社、圖書館500多家，覆蓋機構用戶4萬多家，成為國內最大、國際一流的數字出版中盤商。“譯云”覆蓋32個語種，日均訪問量達1億次，營收2.43億，利潤3701萬。“百科三版”旨在建立國內最權威、最精準的在線百科全書。“中華經典古籍庫”收錄了我國最權威、最專業的整理本古籍3億余字。“百種精品工具書”成為國內最大的辭書數據庫。“榮寶齋在線”一站式服務已初具規模；“新華發行網”致力于全國出版業的數字中盤。2016年，全集團數字化業務營收12.72億元，增幅45.13%，保持全國純數字出版領域營收第一的領先地位。
三是加強黨的建設，推動改革創新，文化特色的現代企業制度逐漸健全
1.堅持全面從嚴治黨。牢固樹立“四個意識”，積極履行“兩個主體”責任，開展各項專題教育活動，設立各單位專職紀委書記，完成集團首輪巡視，搭建了以黨的建設為核心、以廉政建設為保障、以各類活動為主體的企業文化建設格局，風清氣正、崇廉尚實的氛圍逐步形成。
2.創新企業管理制度。制定《集團公司工作規則》《黨組工作規則》等，加強導向、生產、營銷、人事、分配、考核、投資等領域的建章立制，廢、改、立各項規章制度98項，制定權力清單和責任清單96項， 構建了統分有序、協調運轉、富有活力的集團化管控模式。
3.創新選人用人制度。加強各級領導班子建設，較大范圍地實現了集團總部與各下屬單位之間的干部雙向交流。普遍推動中層競爭上崗，公開選拔了103名后備干部和近300名編輯、營銷、數字化、國際化“三個一百人才”隊伍，在海內外累計開展各類專題培訓3000多人次，初步形成了以德為先、德才并舉、五湖四海的選人用人格局。
4.創新考核分配制度。完善“雙效”業績考核辦法，加大社會效益考核比重，確保既出社會效益，又出市場效益。出臺“改革30條”，實施崗位績效工資，加大骨干編輯營銷激勵力度，設立人才引進資金，探索職業經理人制，逐步形成了獎優罰劣、獎勤罰懶的分配格局。
會議現場同時舉辦了“中國出版集團十五年改革發展成就展”、名家手稿展和集團職工書畫攝影展。成就展主要分“領導關懷”、“發展歷程”、“十五年來的綜合成就”、“黨的十八大以來重要改革成就”、“集團特色發展道路”、“十三五展望：基本建成國際著名出版集團”等六個部分，以數百張圖片的形式反映了集團成立十五年來特別是黨的十八大以來改革創新成就，凸顯了集團作為出版“國家隊”在全國文化體制改革中的發展歷程與實踐經驗。著名書法家沈鵬為名家手稿展和集團職工書畫攝影展題寫“不忘初心”的展覽名稱。名家手稿展主要展出了如郭沫若、胡適、徐志摩、葉圣陶、范文瀾、吳晗、茅盾、錢鍾書、賈平凹、陳忠實等名家的稀見手稿、題詞、編輯手記等共109件。書畫攝影展則展出了集團員工書畫攝影作品共203幅，其中包括沈鵬、林陽、徐俊、范存剛等當代名家的書畫新作。
